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:虚拟经济和实体经济重塑者

发布日期:2019-05-09 14:06:25 | 编辑:it技术文章网| 阅读次数:
:虚拟经济和实体经济的重塑
互联网的普及,智能手机随处可见,社交媒体的流行 。所有这些因素交织在一起,形成互联网每个人,每个人都从媒体的网络环境。O2O商业模式也应运而生,并迅速形成燎原之势。2011年8月由Trialpay创始人亚历克斯·兰普尔提出的O2O模式。这个模型是基于网络营销,网上采购付款,以提高线下消费者和业务线,线结合互联网技术和商业机会,从而使互联网在线成为前台交易和离线,实时统计消费数据提供给商家,商品的商人和准确的评价信息,然后推到消费者。该线与线,整合,实现实体经济的对接和虚拟经济,消费,网络平台和线下店一起形成O2O生态系统。(参见图1)

O2O闭环过程O2O“市场+消费者到店”的模式,而不是传统的B2C,C2C“市场+经销”的模式,基本交易流程是:排水改造→→→剩余→消费者的反馈,这五个阶段共同构成一个闭环过程消耗。(参见图。2)

O2O交易过程中建立一个三方共赢的模式:消费者使用互联网不仅可以获得足够的信息,他们可以留在家里,了解企业及其服务,咨询和预订前必要的商品和服务,提供通过完整的在线下最终与会客商重点折扣或促销活动,线上实体店,然后在实质性的体验产品,并完成购买,购买行为,你也可以在网上完成。分娩过程中,可直接在网上收回,当然,可以在家里收货选择。这个过程中,消费者可以通过产品非常有针对性的选择,在大幅提高工作效率。对于在线平台,O2O可以吸引大量高粘度的客户,并可以依靠强大的暴露于业务成为一个优质的广告平台,吸引了大量的企业。对于离线企业,O2O通过网上宣传,展示,以吸引更多的新顾客到店消费; 通过网络营销,带来的品牌效应,提高认识; 通过整合客户数据,维护老客户,发展新客户,增加销售; 通过互动交流,了解消费者的心理; 保留通过其他手段来实现高效的营销; 打破卖场选址的过度依赖,降低固定成本转变。对于许多品牌来说,强大的区域化,非标准化的特点显著,商品的质量需要通过实物体验,需要有专业的安装售后服务交付,复杂的分销体系,传统渠道价格膨胀行业,O2O模式具有更强的吸引力。O2O模式目前得到的,O2O模式不仅亚历克斯·兰普尔最初提议 - 体验模式(在线营销,在线交易,行“线上线下”,行的消费,如大众点评网的支持餐饮服务,迪迪出租车停靠发挥服务),在实践中已经从“线下 - 行”衍生模式(营销,在线交易脱机,建立一个实体店网络,建立网上商城后,如苏宁电器构建O2O平台), “离线 - 在线 - 离线”模式(通过网线推广,转入的网上交易和在线用户的第三方在线平台,享受更低的消费体验。例如,麦当劳通过官方微信在世界杯比赛推出的“麦乐家”,未来微信业务线游戏和相互联动,坚持中国球迷),“在线 - 离线 - 在线”模式(第一个网上平台对于营销的基础,分流到下一行服务允许用户享受的经验,以及用户交易或通过在线分享消费体验。新品种的切实可行的方法,如京东商城,美团网等。)等。不过,根据原先的目的的有效结合实体经济,O2O核心或在线和离线虚拟经济。O2O是对自然的一种模式,那就是,通过PC互联网,移动互联网与传统产业相结合,衍生出更多新的商业模式和消费模式,这种整合是下单力道缺乏服务的在线或离线的有效率可达。这就是O2O的生命力,是当今O2O热潮的根本原因。O2O,一半是海水,一半是火焰,这种把握能力的在线和离线良好的整合,网络平台可以成为一个廉价的推销员下线供应商,该行最终被公司自己的互联网平台所取代; 下一线品牌也可以推到价值链中,在下方的“微笑曲线”,成为苦逼的代工业务; 线下零售商,渠道更可能直接谈判,因为品牌的在线平台和帮助消费者被迫成为体验店,拿起点在线渠道,最终完全消除。但是,如果我们能够帮助O2O模式的创新,线上和线下的完美融合,无论是在线平台,或线下品牌商,零售商,每个企业都能避免每种格式的固有的缺点,原来的产品链本人甚至对点线形成占据的表面,打造 - 自己的一套生态链,做自己的生态系统的创造者。在线企业:向下增加值的在线业务,覆盖面窄,安全性不高,效率低的物流服务产业已成为短板的最大的电子商务的发展,并有效规避物流O2O这个环节,同时,中国的电子商务-COMMERCE一直处于状态叫好不叫座,盈利困难的,因为苏宁孙为民表示,中国现在的电商既不红也不是蓝海,但死海,因为它是不赚钱! 在O2O通过广告,佣金实体经济,提供流量的现金流成电商新模式,注入了新的生命了这片死海。目前O2O在线公司已经采取了重要的广告模式(充到线下广告下方商家,提供面向消费者的搜索,评论,和其他在线信息服务,如公众意见,赶集网等。),代理模式(与业务下线提成共享,通过优惠券购买或通过各大商家向下假设在消费者的客户服务专线线路网上预定离线分流,消费,如拉手网,美团网等。),商城模式(直接用户在线上直接的进货渠道,网上商城成佣金行业资源,企业整合,并负责大客户,如家菜将是易车,等。)。O2O公司目前网上传销涉及而已,在本质上,失败的弱势走低链上的影响或改变工艺和客户体验的消费,一般只能通过佣金收入分配获得,可以在任何按照公司开球时间线。在线业务获得稳定和较高的利润,必须延伸到线,并延长了成功必须建立自己的“价值被使用”的网上平台,客户聚集了大规模,高粘度,为线在企业服务; 在用户数据的把握,基于针对企业的线,以提供一系列的增值服务。例如,凭借其技术OpenTable的是一家领先的ERB(电子预约书)餐厅库存系统将电子,通过网站,以提高订货餐厅预订,使用的软件系统和客户订单双管齐下,抢占效率离线业务,这种做法应该是那些中国代客只会做促销网站,了解O2O。线下企业:最高的利弊,为企业和线下存在,只要在过去的广告投资,就能产生巨大的输出效果已经过去了,现在所有的离线企业都面临着双重影响经济剩余和互联网的,在这种情况下,为了实现过渡曲线武藏,传统企业也必须积极或一个微笑的被动全面悬链线。但该行的企业触网,其中之一是缺乏互联网基因和互联网的思维,在共同线,但互联网作为一种工具,甚至只是一种营销手段的公司,但障碍没有意识到,也有一个网络,一个值,而不是真正以用户为中心,完全打开,而下一次在线两个平台和线下操作,因此,他们往往是在业务领域,在互联网领域更多的失败的传统线下取得更大的成功完全。第二个障碍是企业触网线下渠道冲突。我们的商业案例的关键,可分为两条线,一条生产商或品牌拥有者,和第二通道或零售商,O2O营销其实就是“投入的互动推广,媒体渠道成为”传统渠道在线平台无疑是一个巨大的冲击力。作为麦肯锡的数据显示,中国消费者在每一个网上消费100元,61元它的消费是一种替代线下,线上平台掠夺实体零售的蛋糕,如果不均匀分布线上和线下,势必会爆发暴力冲突渠道。对于品牌拥有者或制造商,该行代表了未来的趋势,表示行,如何平衡线上线下机构的利益,并建立共同的目标更高水平下的收益的现实,让每个在线与线下渠道成员形成一个全球性的营销意识,建立网上和网下互补的格局,这将是一个巨大的挑战。在未来的时代O2O的,通过互动和情感风格的精准营销首先,建立一个更加个性化的经验和雄厚的产品或服务,使用面向消费者的,从时代的传播特性窗口绕过媒体直接建立渠道,通过网上营销排水球迷社区参与生产经验的品牌推广,在如火如荼的网络营销渠道,全方位的在线和离线的下联动,将是关键品牌突围。而对于渠道商或零售商,在线平台如何抵御侵犯和盈利模式的市场份额的影响,重新定义,并在产业链中建立自己的价值,以避免在O2O波消费者与品牌的被抛弃,它是生命和死亡本身的问题。只有通过行业资源供应链的精细化管理整合,通过体验式情感营销客户资源的整合,建立自己的品牌渠道在体验式营销和体验式的交易,分销商或零售商很长一段时间,做强做。总而言之,社会营销(+碎片个性化内容的信道)+互动在线和离线的实际情况,真正的O2O =精准互动。随着O2O模式的发展壮大,LBS和O2O,O2O与CRM的结合组合拳“连锁经营,电子商务,移动互联网,”三位一体将愈演愈烈,互联网公司和未来可能出现的互联网二个波形的传统业务实体。最终,随着移动互联网和移动终端(如智能手机)的普及的界限,在线和离线逐渐模糊,消费者实际上是在永恒的联机状态,联机合并和离线,你中有我,我中有你,有互动对方,O2O将改为O&O(在线和离线),这才是真正的世界和在线互动虚拟世界的完美融合而行。====或二维码扫描微通道的微通道公开号检索补充:scbw2006,以获得最有用的职业信息天。====

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