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途家并购年后首发战略:打通八大平台、推进非标房源“标准化”

发布日期:2019-06-30 08:41:00 | 编辑:it技术文章网| 阅读次数:

摘要:短期分享行业持续稳健。继昨日公告的Airbnb中国名字“爱彼表欢迎”,另一家巨头的方式今天再次发布了2017年战略,即“聚合交通”,“统一标准”的举措值得关注。这不仅是家庭的收购后续内部整合后的样子,也将影响行业是相当巨大。2016回家在今年的资本胜利的方式。在六月,收购蚂蚁短回家的路上租,发出后其C2C业务有互补性; 十月家燕子携程,去哪里的公寓,B&B的业务的方式,非标准的住宿业,规模最大的一次收购,也直接导致了行业巨头的诞生。截至2月2017,在线的方式上市超过45万台,按2015年的情况计算d +轮融资,成立于

分享短租行业的不断健全。继昨日公告的Airbnb中国名字“爱彼表欢迎”,另一家巨头的方式今天再次发布了2017年战略,即“聚合交通”,“统一标准”的举措值得关注。这不仅是家庭的收购后续内部整合后的样子,也将影响行业是相当巨大。

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2016回家在今年的资本胜利的方式。在六月,收购蚂蚁短回家的路上租,发出后其C2C业务有互补性; 十月,家里的燕子携程,去哪里的公寓,B&B的业务的方式,非标准的住宿业,规模最大的一次收购,也直接导致了行业巨头的诞生。截至2月2017,在线的方式上市超过45万台,按2015年的情况计算d +轮融资,该公司成立于2011年。该公司价值超过十亿$。

会议结束后接受采访时,CEO罗军说,回家的路上,在分拆其自我服务线后开始(品牌包括“四维邓小平”,“书桓”),这样更有家在线平台的定位本身作为“火柴人”的角色。因此,如何更好地为运营商和消费者两端,以进一步提升用户体验,已成为最重要的问题,现在回家的路上。

对于上市运营商,在他们回家的路上应用“办法”汇聚更多的流量 - 包括在回家的路上,蚂蚁短租,携程,艺龙,去哪儿,58去市场,小额信贷芝麻信和酒店,其中包括八个平台即将实现住宅库存共享,密钥管理。可避免这种升级运营商重复多个平台上运行,更新和维护信息,据称效率可提高5倍。消费者也有更多的机会接触到路人家庭住房的接触,从而提升整体交通 - 为床和早餐上市,流量制胜的关键。

“最大的困难是,这款产品是不是技术,而是在过去的公司之间的竞争。现在的数据是完全开放的,这是我们最有竞争力的优势。“罗冰生说。他还表示,在未来的回家的路上将开辟更多的平台,“路径不排除收购,不排除合作。“

对于消费者来说,在客人入住之前,期间和售后服务会影响体验优劣的方方面面。通过引进清洁,洗涤用品,智能门锁的“三统一”办法管家的产物(在10已经运营安全,健康,真实的信息,产品标准化,包括 - 回家的路的做法是拿出最大的消费者关心的三个痛点城市试点),承担与VR技术探索720度全景看房,确保“所见即所得”。

值得一提的是,在道路上的关键推动信贷问题短期格局的共享,回家的路也给出了初步的解决方案。例如,在携程,去哪里高频数据,引进芝麻信用记录,用户肖像和打分的基础上,以更好地确保企业的利益。

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此外,家也顺便加深与信用芝麻合作 - 芝麻用户超过600个学分,是免除入住途家服务平台所需。“在未来,我们也将携手探路家‘逗留刷脸‘,以及其他信用合作模式‘先住后付’。“副总统蚂蚁金色礼服,芝麻信用胡涛,表示总经理。

对于在中国的新定位“旅游平台”(TRIPS)和新产品的“体验”(经验)的Airbnb,罗军,他说,家里其实这样一直致力于打造一个新的场景旅行和住宿,但在这里和共享行为获取更多的是出于当地运营商和游客的良心,而不是依赖于公司的业务模式和产品来构建的。但也没有放弃回家的路上可以延长产品线,提升家居产品是面向中产阶级“梦之家”和“远路”,回家的路上,正在开发的新产品,“礼道”,以质朴的田园风光相结合吸引家乡父老。

对于收购传闻和制作的Airbnb,罗军并未正面回应。在回家的路上上市计划,罗军称,两家公司将在预期时间内“下的在线和离线上市,但目前还没有计划。“

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